Een korte inleiding

Management Games zijn een manier om de stof behorend bij een management training daadwerkelijk en intensief te oefenen. Eigenlijk is het een rollenspel. De cursisten vormen het management team van een bedrijf of instelling en nemen alle beslissingen die daarbij horen. Zo bepalen zij een missie en doelstelling waar zij met het bedrijf naar toe willen.

Het team krijgt diverse soorten informatie aangeleverd over het bedrijf of de instelling en de markt daaromheen. Deze informatie proberen zij zo goed mogelijk te interpreteren en op basis daarvan kiest het team een strategie hoe de gestelde doelen zo goed mogelijk te verwezenlijken.

Nadat de beslissingen genomen zijn, worden deze door een simulatieprogramma verwerkt en worden de resultaten daarvan kenbaar gemaakt.

Het team wordt gevraagd deze resultaten te toetsen aan hun verwachtingen en de verschillen te verklaren. Deze kunnen ontstaan zijn door verkeerde inschattingen, maar ook door onverwachte gebeurtenissen in de omgeving. Het is dan zaak de strategie, en eventueel ook de doelstelingen, bij te stellen.

Wat zijn de voordelen van management games?

Management games zijn een hele intensieve manier om met de aangeboden stof te oefenen. Immers, oefening baart kunst! Nieuwe stof passief aanhoren maakt deze niet eigen. Na de voordracht zal deze langzaam of sneller weer wegzakken. Om je de stof eigen te maken zul je er intensief mee moeten werken.

Management games zijn een veilige manier om te oefenen met een management situatie. Het bedrijf staat niet op het spel. Fouten mogen gemaakt worden. Een omgeving waarin iedereen ook durft te experimenteren met zijn/haar nieuwe vaardigheden. Ja, wij moedigen het zelfs aan om in deze situatie de grenzen op te zoeken en risico's te nemen. Immers het kennen van je eigen grenzen en die van je omgeving maakt het mogelijk je beslissingen met meer verantwoordelijkheid te nemen. Dit resulteert uiteindelijk in een meer creatieve werkwijze, een pro-actief gedrag, een betere samenwerking en een sterkere teamvorming. Ook door de verschillende lagen van de organisatie heen.

Door de intensiteit van de oefening, zal elke deelnemer zich snel in zijn rol verplaatsen. Het samen bezig zijn in een nieuwe situatie zorgt steevast voor een leuke dag. Iedereen mag zichzelf zijn en experimenteren met zijn of haar nieuwe inzichten. Onze ervaren trainers weten daarbij iedereen enthousiast aan het werk te krijgen. Dit enthousiasme wordt nog verhoogd door een competitie element toe te voegen: Alle bedrijven werken op dezelfde markt en zijn daarbij elkaars concurrenten. Zo kom je elkaar tegen en kun je proberen elkaar te slim af te zijn door creatieve marketingacties, slimme productiemethodes of beter met je klanten om te gaan.

Strategie

Verschillende strategieën tegen elkaar afzetten: Management simulaties zijn hier uitermate geschikt voor. Per variabele kun je verschillende mogelijkheden proberen en zo de optimale combinatie zoeken. Zo zie je direct de resultaten van verschillende strategieën naast elkaar.

Cultuurveranderingen

Als u ooit een verandering in de bedrijfscultuur tot stand hebt willen brengen, dan hebt u het ongetwijfeld ervaren: uw medewerkers overtuigen is één, maar ze het daarna daadwerkelijk in praktijk laten brengen kost soms jaren. Het probleem is meestal dat ze na de "indoctrinatie" met de nieuwe inzichten direct weer in de oude situatie verder moeten, en dus hun oude gewoonten meteen weer oppakken, vaak onder druk van hun omgeving. Beter is het eerst één of meer dagen intensief de nieuwe inzichten te oefenen. Want alleen door te "doen" kan men zich nieuwe vaardigheden echt eigen maken, zodat deze ook bij enige tegendruk overeind blijven. Zo werkt de menselijke geest nu eenmaal. En een opfriscursus na enkele weken of maanden werkt daarbij ook uiterst effectief.

Samengevat:

Wij hebben de mogelijkheden in huis om deze wensen in korte tijd te realiseren!

Simulatie

De beslissingen van de cursisten worden verwerkt door een computer programma: een simulator. Dit programma "berekent" de resultaten van de beslissingen en presenteert deze op duidelijke schermen. Daarbij zijn ook de beslissingen van de andere partijen (de concurrerende teams) van invloed. Bovendien kan de cursusleiding de gemeenschappelijke markt beïnvloeden en zodoende voor verrassingen zorgen. Dit betekent dat de teams vooruit moeten denken en zich moeten voorbereiden om mogelijke problemen. Daarnaast kunnen interventies plaatsvinden: gebeurtenissen buiten de bedrijven om die wel grote gevolgen voor de markt of het bedrijf zelf kunnen hebben. Dit betekent dat niet alleen de teams en de (markt)simulator de uitkomsten bepalen, maar dat ook de cursusleiding steeds kan ingrijpen wanneer en waar dat zinvol is.

Enkele voorbeelden van scenario's hoe zo'n management game verloopt zijn hier te vinden:

Niet ingelogd