Voorbeeld: Automotive simulatie

Speciaal voor ondernemers en managers in de automobiel branche hebben wij in samenwerking met Automotive Plus een intensieve training samengesteld die ingaat op ondernemerschap, procesmatig en financieel management, helikopterview, klantgerichtheid, leidinggeven, goed personeelsmanagement, omgaan met stress en samenwerken. Dit alles speciaal gericht op het houden van een dealerbedrijf.

In deze simulatie neemt u in groepen de taken op u van het management team van één van de dealerbedrijven bij u in de omgeving. Het dealerbedrijf gaat moeilijke tijden tegemoet, en het is uw taak de onderneming en de werknemers daarop voor te bereiden. U dient daadkrachtig, evenwichtig en met een gedegen inzicht in de totale bedrijfsvoering de vereiste beslissingen te nemen en te verantwoorden.

Hoe ga je om met bedreigingen en kansen? Welke risico's kun je verantwoord nemen? Hoe leg je dit uit aan je investeerders? Hoe bind je je klanten en hoe haal je nieuwe klanten binnen? Hoe verhouden sales en after-sales zich tot elkaar? Is het verantwoord uit te breiden of moet je juist inkrimpen? De training gaat uitgebreid op dit soort vragen in. Onze trainers hebben een gedegen kennis van zaken en willen deze kennis graag met u delen.

Het game is erop gericht deze kennis op een speelse manier over te brengen. Door te doen, te experimenteren en te ervaren blijft deze kennis bovendien veel beter hangen dan tijdens een klassikale training. Onze ervaring is dat deelnemers zich meestal zeer enthousiast in het gesimuleerde bedrijf storten en hun eigen bedrijf daardoor met nieuwe ogen gaan bekijken en nieuwe verbanden gaan leggen. Door een beter inzicht in de totale bedrijfsvoering zie je een betere vorm van samenwerking ontstaan, met name met collega's die op een ander niveau of op een andere afdeling werken.

Aanpassingen van bovenstaand concept en programmering naar de eigen werksituatie zijn uiteraard mogelijk. Voor meer informatie bel ons op 030-220 4006.

Volgende voorbeeld.

Niet ingelogd